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产品分析报告 贝壳找房App以及互联网房产服务行

   

  编辑导语:随着生活水平的不断进步以及互联网的持续发展,找房行业也与互联网相结合,冒出不少互联网房产服务的平台;本文是关于“贝壳找房”的深度剖析以及分析互联网房产服务行业的运转逻辑,我们一起来看一下。

  贝壳找房是一款房产租赁与买卖交易服务平台,通过继承链家的线下房源数据,与三方公寓和中介合作,为广大用户提供海量且真实的房源,旨在解决用户租房、买房、卖房的难题。

  自2018年创立以来,势如破竹,发展迅速;2019年成交额达到21277亿元,并已于2020年8月IPO上市。

  随着居民的收入增加,生活水平上升,进一步的城镇化发展,买房卖房租房依旧火热;在对线下中介信任不足的大下,线上的大型房产服务平台开始涌现,旨在为用户提供优质房源信息等综合服务。

  自2014年以来,互联网房产服务行业突飞猛进,而房地产行业往往受宏观政策因素影响,接下来用PEST模型来分析一下。

  我国的城镇化率的进一步提升和货币信贷宽松,且地方楼市政策略有放宽,继续推动房产行业在疫情后的回暖复苏。

  具体体现在,2019年全国城镇化仅60.6%,置业需求随人口迁移仍有上升空间;中央经济工作会议表明2020年全国货币信贷将比2019年增长提升,同时因城施策下更多城市的政策有一定的放宽,帮助房产行业稳定发展。

  据经济学家任泽平的测算,中国住房地产2018年总市值321万亿元,相当于美国的2.4倍;其中每年有6万多亿元价值的住宅换手、12-13万亿元的新房卖出,再加上租房,就是一年25万亿元成交额的大市场。

  受传统观念影响,买房定居的在未来很长一段时间内将会继续深入,除了刚需外,买房作为投资的手段,也仍然是当行的观点。

  目前,衣食住行这四个生活必须的大市场在中国都有巨大的线上平台,除了阿里淘宝、美团外卖、滴滴打车等,许多公司都在房地产市场建立一个类似的平台。

  由于房地产中介行业的诸多,中介往往很难获取用户的信任,因此提供高品质服务的房产行业平台是广大用户的一大期望。

  但正是由于线月,房产平台的安装渗透率和月活跃用户在疫情冲击后逐步回升;截止4月,渗透率达6.2%,同比增长1.3%,环比增长0.6%,月活用户达5251.8万,同比增速45.8%。

  在产业互联网时代,通过数字化技术革新,进一步整合行业合作网络,提升行业效率;利用产业思维,按照传统产业的逻辑,利用技术进行赋能,逐步产业中的每个环节,从而实现产业和互联网的融合。

  房产服务平台利用互联网技术,打造楼盘字典,将房屋进行数据化,了大量的房屋信息唯一且;提供VR看房、直播看房等还原线验,同时利用SAAS推动业务流程的标准化和数字化。

  由于安居客和贝壳找房的市场和用户目标均有重叠和竞争,属于直接竞品;功能和满足用户需求的方式上有相同点。

  以安居客为竞品案例展开分析,阐述安居客和贝壳找房的发展历程和业务模式,以此来探索该行业各个公司的差别。

  2018年年底,贝壳实现全国多个城市的房源VR呈现,首次大规模应用VR三维技术在中国不动产领域。

  2019年07月,贝壳找房获得腾讯投资、高瓴资本等D轮投资,交易金额超12亿美元,估值超100亿美元。

  2020年03月,贝壳找房获得软银愿景基金、高瓴资本等D+轮投资,交易金额超24亿美元,估值140亿美元。

  2020年06月,贝壳找房在103个城市提供服务,吸引了超过250个品牌,连接了42000间门店和6万经纪人。

  其业务模式是融合了MLS和Zillow平台后的ACN经纪人合作网络(Agent Cooperate Net Work),也就是将一个交易拆分成多个任务,由不同的角色来完成并分配业绩。

  在这种模式下,虽然个人的分成减少了,但由于提高了效率和服务品质,吸引了更多的用户,成交数随之增加,最终形成良性循环;也避免了先前低频高难度成交下的恶性竞争,推动了行业的品质提升。

  安居客作为房产流量平台,通过平台数据,为经纪人提升客户管理、房源管理和增值服务,并收取端口费等费用而获得营收,是基于流量的盈利模式。3. 总结

  贝壳找房的ACN模式,使得经纪的恶性竞争减少,房源口碑和服务品质相对更优;安居客对接58流量后,拥有大量的用户,且平台房源更丰富,但房源真实性难以,中介服务水平参差不齐,口碑相对略差。

  从发展方向上来说,贝壳找房的体系依旧围绕“线下门店+ACN网络+线上数字化”,通过强管控吸引品牌商入驻平台,提高影响力;安居客则维持着以流量平台为主业,做流量生态赋能平台。

  从变现能力来说,贝壳用户基数不如安居客,但变现能力较高,2019年营收460亿;而58集团下的安居客房产业务,按40%占比粗略估算,营收62.3亿元。

  MLS是服务于经纪人的房产信息聚合平台,是传统中介服务的进阶版;需要卖方与委托经纪人达成独家代理关系,且销售经纪人与委托经纪人能共享佣金,缓解了经纪恶意竞争的问题。

  Zillow是服务于买方的信息查询平台,将从MLS购买来的数据优化分析后进行展示,同时显示房产经纪人的信息作为广告。

  贝壳找房将MLS和Zillow的模式相结合,朝着这个方向进行实践,试图让各方感受到好处,并以联盟的形式扩散到整个行业。

  买方或承租方的需求都是在短时间内找到合适且靠谱的房源,他们一般通过对接一手房东或房主、寻找线下中介、线上平台搜索等方式解决自己的需求。

  通过线上平台,进源信息搜索,再选择经纪人进行对接;信息相对丰富,不对等现象较少,但有中介以优质房源吸引客户再介绍其他房源的现象,总体来务质量更高,风险较低。

  卖方或出租方的需求是在短时间内以最少的佣金成交。他们一般通过直接对接买方或租客、寻找线下中介、上传线上平台委托等方式解决自己的需求。

  寻找线下中介,将房源挂靠到中介,带看、合同、等事宜有一定保障,但存在信息不对等,佣金较多的现象。

  将房源由经纪人上传到线上平台,同样后期比较省心,且信息相对丰富,率较高,成交速度较快,服务质量更高。

  经纪人的需求是在买卖双方之间提供服务从而获取报酬。他们一般通过在线下中介连接客户,或者在线上平台获客后提供服务。

  贝壳找房是一家房产交易服务平台,其核心业务是提供新房、二手房、租房的交易服务,收取服务费和加盟费,得到营收。

  GTV(Gross Transaction Value)是指平台的总交易金额数,而影响该数据的指标主要有流量指标(用户数等)、指标(首单率、复购率等)和客单价。

  用户数即注册了平台账户的人数;率即交易用户/注册用户,用户在该平台有交易行为即为;客单价指交易用户在一段时间内的平均付费金额。

  提升这三个中的任意一个指标都会对整体营收产生正向积极影响,下面来探索贝壳找房是如何分别提升这三个指标,从而提高营收的。

  用户数是业务持续增长的基础,不断地注入新鲜血液,平台才会不断地壮大,贝壳主要有两种方式拉取新用户:免费渠道和付费渠道。

  进入租房版块后,页面最上侧引导用户输入想住的地区和租房预算,即可搜索出符合条件的房源,搜索后最上侧有该区域的推荐经纪人及其房源数量,吸引用户联系经纪人进行后续服务。

  进入买房版块后,可输入小区或商圈进行搜索,也可点击下方的地图找房、找小区等模块进行查看;同时在进入找经纪人模块后,有根据贝壳分进行排名的经纪人推荐,附有历史成交、用户评价等信息,利用评分系统和从众心理,吸引用户选择经纪人进行服务。

  此外,从VR看房、详实的楼盘字典、专业的配套服务等细节来看,贝壳都在满足用户需求上花足功夫,提高用户意愿。

  对于经纪人,由于贝壳特有的业务模式,更少的恶性竞争,更多的合作共赢;同时取消端口费,仅在成交后收取服务费,提高了经纪人驻扎平台的意愿,将精力更多地花在服务用户身上。

  对于加盟中介,较大的用户群体吸引了部分品牌加入,公开数据,合作共享利益的方式也让更多的品牌愿意加盟,丰富房源信息。

  贝壳仅收取服务佣金,而不收端口费,所以在2019年从服务佣金入手,将比例从2%升至5%;同时,贝壳也对加盟的中介平台收取加盟费,填补端口费的空缺。

  为了了解贝壳找房整个迭代过程,探究产品升级逻辑,梳理了贝壳找房APP从1.0到2.42.0的核心版本。

  从V1.0.0至V1.4.1版本,贝壳找房APP以链家APP为原型;在前4个月的时间里,上线、扩张城市、新增版块等,完善基础功能,并以大数据和VR技术为支撑,吸引大量用户;这个时期,是在满足用户基本需求的基础上增强用户体验。

  从V1.5.3至V2.1.0版本,是贝壳找房的快速成长阶段;随着功能的增多,贝壳对首页、新房、个人中心等板块进行了全面调整,调整页面布局,优化用户体验;同时推出看点板块,多个频道内容吸引用户增加使用频次与时长,提高用户粘性和活跃度;在线签约、支付功能等配套服务也逐渐成熟。

  从V2.1.1至V2.42.0版本,是贝壳找房在用户体验趋于稳定后,开始优化功能细节,探索多渠道增长,获取更多用户;依旧利用大数据,全面升级地图找房,推出房价地图、全景地图等新功能,优化海外频道、VR带看等功能;于V2.22版本推出开关功能,使得用户个性化数据得到隐私,进一步提升用户体验。当用户体验趋于稳定后,开始大规模推广,与综艺节目合作,拓展渠道,同时在疫情期间抓住线上看房服务的机遇,不断获取新用户。

  综上所述,贝壳前期注重满足用户需求,完善基础功能,成熟后持续优化功能模块,提高用户体验,同时扩展渠道,探索新增长。

  在产品迭代分析中我们梳理了贝壳产品功能的迭代过程,那么这些功能满足了用户的什么需求,以及功能模块又是如何在APP中分布的。

  服务方面,除了平台依据ACN模式下,经纪人带来的专业咨询服务,还有钱包、租约、搬家等配套服务,让整个交易过程都伴以高质量服务。

  贝壳找房对此提供了看点模块,内有发现、直播、行情等频道,在满足用户需求的同时,提升用户体验和活跃度。

  通过以上分析,可以看出贝壳找房很好地满足了用户在买卖双方不同场景下的不同需求,同时提供高质量服务,重视用户体验;对不同用户的功能合理布局,总体来说是一款比较成功的产品。

  贝壳找房基于庞大粉丝数的微信号、微博号等来大力宣传APP。通过活动和日常互动提高知名度。

  2020-09 携手阿拉善公益,发起蓝海行动,联合中国女排,守护蓝色海洋。2020-09 联合爱佑慈善,参与99公益日活动。

  综上可见,贝壳找房通过宣传、跨界合作、冠名综艺和助力公益等方式,不断提升量,扩大知名度。

  2)在房产服务行业,58安居客、贝壳找房、链家在用户规模和营收方面具有明显优势,处于行业第一梯队;房天下、我爱我家、房多多、幸福里在用户规模和营收上稍逊色,处于第二梯队;其他暂处于第三梯队。

  3)贝壳找房主要有四方参与者:买方/承租方、卖方/出租方、经纪人、平台;平台需要协调好三方的需求,才能实现快速发展。

  对于经纪人,平台必须满足经纪人的,以优质的合作模式推动良性竞争,同时吸引更多的中介加盟。

  4)贝壳找房当前的主要业务是从房产交易中收取服务费,加盟费也是重要的收入来源;平台若想维持营收的正向增长,首先要不断通过各种渠道获取新用户,同时不断提高用户体验,提升率,促进成交,进而依靠口碑获取新用户,减小获客成本。

  5)总体来看产品迭代,贝壳找房前期注重满足用户需求,完善基础功能,成熟后持续优化功能模块;同时不断融合科技探索新功能,在运营的大力推动下,获取新用户,拥有自己的运营节奏。

  6)贝壳找房的目标用户主要是买方和卖方,使用的场景主要有两种:买房/租房、卖房/出租,功能都聚焦在如何让双方以合适的价格快速找到靠谱的买卖方达成交易,并且享受高质量的服务和配套功能;通过对贝壳找房产品功能结构分析,功能模块布局合理,能够满足用户需求。

  贝壳找房的用户规模目前离第一位还有些距离,有很大的增长空间;随着技术的发展和互联网的普及,房产服务平台和其提供的配套服务,会有更多的用户愿意尝试使用,接受服务并交易。

  个人认为这一大亮点功能还原了美观的装修场景,将家装这个步骤前置并快速展现,可以设置直接入口,提升用户体验;在用户DIY设计功能方面,目前也仅了地区,需要加速实现更多城市的覆盖。

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